建筑企业低谷期如何留住人
施工建筑企业步入发展低谷,有些员工开始动摇,甚至有些当时削破脑袋挤进企业的员工自动放弃工作,去“择良木而栖”了。
人各有志,何可思量?但是,笔者认为:作为一名合格的、有责任感的企业员工,应该与企业同发展、共命运,特别是在企业发展处于艰难时期,更是要与企业同呼吸、共患难。
纵观世界500强企业发展史不难发现,很多企业将“责任胜于能力”作为企业的发展理念和价值观念,让“责任”成为一种工作习惯,用“责任”去鞭策员工打造企业的卓越品牌。这些优秀的企业,之所以强调责任的重要性,并非是轻视人的能力,而是说,在能力相当的情况下,责任感显得尤为重要。
“责任”是最基本的职业素养和商业精神,一个充满责任感的人才,不论在面对人生的顺境、逆境,还是企业的繁荣、萧条时,都能够从容面对、泰然处之。特别是在困境下,不逃脱、不抛弃、不放弃,能够坚定信念,全力以赴地积极思考应对方案,以责任意识定位自己的言行,努力寻求改变,让自己的才能在责任的内驱力下得到充分的发挥。
诚然,加强责任建设与员工的个人素质、内在修养不无关系,但一天24小时,除去睡觉的8小时之外,工作的时间占据着员工生活的半壁江山,所以企业有必要在加强责任建设上作出努力,让员工明确岗位责任,自觉形成“企兴我荣,企衰我耻”的荣辱观。
加强责任建设,需要进一步增强员工的责任意识。岗位责任就是社会责任,是社会对企业的义务要求,每个岗位上的人员都要有明确、执着的责任意识。不论做什么工作,不论职务大小,都能立足本职工作,坚守岗位责任,严肃认真,脚踏实地,兢兢业业,一丝不苟。也许,你没有能力去缝制出一件漂亮的衣服,但你能尽职尽责地用心钉好每一枚纽扣,那么,你同样为企业的发展作出了自己的贡献。只有树立这样的责任意识,才能更好地服务于企业的发展。
加强责任建设,需要进一步完善各项责任制度。虽然员工自身的内驱力在责任建设中起着至关重要的作用,但是仍需要“制度”这一相对强硬的手段进行有效地、规范性地约束。“没有规矩,不成方圆”。我们要建立健全岗位责任制、工作考核制等一套完善的规章制度,特别是在基层施工单位中,更是要让每一个工作岗位,每一个施工环节,都能明确目标,明确责任,明确考核标准。用制度管人,按制度行事,形成较好的工作运行机制,从源头上控制安全及质量事故的发生。
加强责任建设,需要进一步加大责任落实力度。再好的制度,没有得到落实,也就是一纸空文。要落实工作目标和岗位责任,让员工都清楚自己应该负责的工作内容和评价的标准,让标准成为习惯,让习惯符合标准,使企业上下形成“人人有事做,事事有人管”的良好局面。这样,不论企业发展处于何种阶段,员工都能够从企业发展大局出发,尽职尽责,坚守岗位,而不是闻风就是雨地极力渲染或是在企业陷入泥淖时忙着“跳槽”。(文:付涧梅中铁十八局)
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