霸王凉茶业务全面停掉重返洗发水业务凉茶-【新闻】

霸王凉茶业务全面停掉 重返洗发水业务_凉茶

Foodjx导读：源自中药世家的霸王国际是一家以弘扬博大精深的中华中草药传统文化为己任的集团公司，一直致力于中草药日用化妆品的研发、生产和销售。旗下的霸王品牌，是中国驰名商标、业已成长为中药日化领导品牌，中国民族日化标志性品牌，国际巨星成龙代言，驰誉海内外，创造了中国日化史上的销售神话。 从上市到全面终止,霸王集团的凉茶业务仅仅维持了不到4年时间。在最辉煌的2011年,霸王凉茶业务实现销售收入1.67亿元,占霸王集团总收入的18.8%,成为集团第二大业务,并有望实现霸王集团 洗发水 凉茶 两条腿走路的战略布局。 但是,在霸王凉茶上市的同一年,霸王集团遭遇 二■烷 事件,业绩急转直下,2010年营业额由2009年的17.56亿元降至14.75亿元。需要主业 输血 的凉茶业务因此未能扛下来。3年时间,霸王集团亏损累计达13.8亿元。 2013年,霸王凉茶业务已经全面停掉。 霸王集团方面对《第一财经日报》表示,今后,集团将主业重新聚焦到洗发水。 根据霸王集团的说法,从2013年7月1日起,全面终止霸王凉茶业务。不过,据知情人士透露,其实从2013年上半年开始,霸王的凉茶业务基本上已经停了, 与凉茶相关的业务该收的基本上都收了。 霸王方面的说法是,过去几年不断下降的销售业绩,经营状况不理想,是终止霸王凉茶业务的根本原因。 多元化折戟 霸王集团显示,其主要从事中草药快速消费品的研发、生产和销售。 2009年,霸王集团登陆港交所,募资16.66亿港元。2010年4月,霸王推出凉茶业务,同年6月,霸王凉茶开始在市面上销售。起初,霸王凉茶主要在华南地区的四个省份销售,到2010年年底,其销售网络覆盖至全国。 用主业挣的钱,培育副业的做法,在快消品行业非常常见。比如,这些年,加多宝就是用卖凉茶的钱养着旗下的高端矿泉水品牌昆仑山。 昆仑山上市的头几年,也是不断投入,持续亏损。 某知名水企负责人表示,经过几年的投入,如今的昆仑山逐渐在打开市场,有望实现扭亏为盈。 在饮料行业,推广新产品的培育期较长,要从广告营销、渠道扩展、市场促销等多方面驱动,就需要母公司大量的资金做后盾。 但是,2010年7月份爆发的 二■烷 事件对霸王集团的洗发水业务产生了毁灭性打击,其负面影响不仅程度严重,而且持续时间长。 二■烷 事件直接摧毁了霸王集团主业的 造血 功能,对尚在培育期的新业务霸王凉茶而言,资金链方面无疑是非常不利的。 记者整理霸王集团近年财务数据发现,从2010年到2013年上半年,霸王集团连续亏损额达13.8亿元。 霸王凉茶的多元化路子确实没走通,但这么大的亏损额度,不能全部算到凉茶多元化的头上。 有业内人士认为。 霸王凉茶板块业务收入急剧萎缩跟霸王集团的策略有关系,刚上市那几年,霸王集团对凉茶的投入力度大,后面几年持续亏损,霸王集团在凉茶业务上开始无心恋战。 国内某业内资深人士表示,霸王巅峰时期在终端投入了大量人力,现在萎缩得太厉害。 2010年上半年,霸王凉茶业务实现销售收入900万元,占霸王集团总收入的1%。纵观霸王集团历年财务数据,霸王凉茶业绩最好的年份是在2011年,实现销售收入1.67亿元,占到了霸王集团总业绩的18.8%,成为霸王集团的第二大业务。但好兆头并没有持续,此后,霸王凉茶的业绩一路直下。2012年,霸王凉茶销售收入开始大幅下滑,实现营收0.18亿元,同比下降89.5%。到2013年上半年,霸王凉茶的销售收入仅79万元,同比下滑幅度达95%。 霸王集团还在2012年年报中表示,2012年度收入下降的主要原因是霸王凉茶销售额的大幅度下降,因为集团战略重心转向改良和巩固核心产品的商业运营,导致集团大量减少对霸王凉茶业务的投入。而销售额下降的主要原因是集团洗发水和护肤品业绩的下滑。 同样是在霸王凉茶上市后,凉茶市场两大品牌王老吉和加多宝因 商标权 纠纷不断交战。多位业内人士表示,一个行业两大巨头的竞争,一般都会杀死一大批小品牌。 实际上,除了凉茶行业的大环境对霸王凉茶成长极为不利外,霸王集团在发展凉茶业务方面从一开始就存在硬伤。 霸王集团的主业是洗发水,此前并无食品饮料行业的运营经验,其本身的市场经验不足。洗发水跟凉茶虽然都属于快速消费品行列,但从渠道跟经营管理方面看,两者的模式是完全不同的。 做食品的经销商和日化经销商完全不一样,霸王凉茶在诞生的时候,没有借到任何洗发水渠道的优势,所有的渠道需要重新投入。 霸王洗发水的销售渠道在沃尔玛、好又多等商超渠道,而霸王凉茶的渠道基本主要是士多店、批发部、街头夫妻店等流通渠道。因此,无论是各个终端渠道,还是经销商渠道,霸王凉茶均借不到霸王集团原有的优势,需要一一重新投入。 将凉茶业务同样冠名为霸王的做法,也一直被外界诟病为霸王凉茶做不起来的先天原因。 消费者已经习惯了其日化企业的定位,霸王硬是要将产品线拓展至食品,无疑是行不通的。 食品饮料专家徐俊雄表示,这是霸王凉茶失败的伏笔。 饮料需要持续的广告效应驱动,各方面的广告宣传投入,对我们来说,这几年都在亏损,主业在亏损,还要养凉茶,又要继续投入,肯定不行,不现实。 霸王集团方面表示,所以,霸王需要收掉其中一个行业,重新回到洗发水主战场,让主业恢复元气。 主业堪忧 2010年7月份,霸王身陷 二■烷 事件的泥淖里。当年,霸王集团的业绩一落千丈,全年营业额同比下跌16%,毛利同比下跌21.8%,净利润同比下跌132.4%,每股同比下跌126.7%。在接下来的2011年、2012年,霸王集团的业绩继续亏损,到2013年上半年,霸王集团累计亏损额已经达到13.8亿元。 2013年上半年,霸王集团持续经营业务的亏损约为8330万元,比上年同期下降了55.4%,亏损幅度收窄,净亏损降为8600万元,与上年同期的3.27亿元相比,亏损幅度大大降低。 交银国际发布的研报表示,预期霸王集团2013年下半年的亏损继续收窄,估算期内的经营亏损约为3000万元。从财务报表上看,低迷多年的霸王集团,业绩正在逐渐好转。 霸王集团在2013年半年报中表示,集团决定将资源集中在经营洗发护发产品及护肤品方面,并计划沿用 中草药洗发护发 这一核心概念来推广霸王品牌。 我们聚焦的核心依然是洗发水。 霸王集团相关负责人表示。这表示,连续3年深陷财务亏损的霸王集团,上演一场商业版的 霸王别姬 后,重新进行业务聚焦,将重心回归到洗发水的主战场。 从业务结构来看,霸王集团目前主要有护发产品、护肤产品及其他家用个人护理产品,其中,护发产品依然是公司的核心业务,2013年上半年共实现收入1.94亿元。 目前,霸王集团的洗发水主要有 霸王 和 追风 两大核心品牌。其中, 霸王 品牌主要针对成熟消费者,而 追风 品牌则主打年轻消费者群体。 我们接下来的核心主业还是以洗发水为主,主要聚焦在防脱洗发水领域。 霸王集团方面表示。 主业盈利之后,未来才有其他的商业机会。但是,回归洗发水业务, 卧薪尝胆 的霸王集团,是否能如愿以偿还是个未知数。 2013年7月份,霸王集团通过流通渠道推出了一系列洗护产品,这些产品主要针对二三线城市的消费者。 日化专家冯建军曾指出,霸王想要扭转格局,需要调整决策机制,放弃多元化,改变其在主流渠道的下滑趋势。 如今, 霸王 已经不是那个 霸王 ,而 市场 也已经不再是当年的 市场 。虽然霸王集团依旧在市场上举着中药护发的大旗,但介入 中草药概念 的企业已经越来越多。 记者在走访各大超市时发现,云南白药、索芙特等一批快消企业,均相继推出自己的中草药洗护产品。 回归主业后的霸王集团,不知该如何面对如此多的强劲竞争对手。

(来源：中国食品机械设备网)

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