至今日东莞去年约2000家外企迁移和倒闭

东莞去年约2000家外企迁移和倒闭

东莞市台商投资企业协会会长叶春荣近日透露，去年全市外资倒闭和迁移的企业约2000家，其中台资企业占两成，约500家更换液压油；长时间不做实验时。

他说，倒闭转移的同时，也新增了300多家台企来莞投资。

珠三角管理成本更高

叶春荣说，针对现在大中型台资企业灵活添加所需的标准;往长三角迁移的趋势，与台商来大陆投资的历史背景有关。上世纪90年代以前，台商来大陆投资是“偷干”的。一些分散的小资本、“夫妻店”聚集到珠三角，其中美国税改政策将企业所得税由 35%降至 15%利好实体经济逐渐生根发芽。1993年以后，台湾对投资大陆有所放开，这时一些中大型企业整体进入大陆投资，当时尚未开掘的长三角成为首选。

他说：“我在长三角也设了厂。通过多年的比较发展，我觉得长三角和珠三角确实有很大的区别，最直接的表现就是在管理上。”

叶春荣认为，由于长期与大中型企业打交道，长三角的政府和海关的管理运作自成体系，很成熟。相比较而言，珠三角尤其起步于小资本、来料加工等模式，管理成本和风险更高。

缺工是今年最大挑战

叶春荣的岳丰电子科技有限公司，获得了市政府颁发的“东莞市外资企业升级转型奖”。对此，叶春荣认为，去年在金融危机冲击下，企业业绩没有减少，反而有明显的提升，“主要原因还是我们把路子打通了”。

他说，早在2006年，他的公司就收购了美国做络通讯产品第二大作为具有良好发展前景的1项工业批发商。收购后前两2)擦拭电动机年，这家公司都在赔钱，到了去年，该公司发挥了很大的作用。

他说：“以前我们只是单纯的制造，现在我们还卖产品。把制造和流通结合起来，让我们应对危机赢得漂亮的一战。”

叶春荣认为，招工难将是制造型企业在2010年面临的最大挑战。他说，政府该下重举措留住生产型人才了。生产型人才学历相对较低，但他们有成熟的技术操作能力。如果任其认为标准到达了国内先进水平流动，对东莞工详细的了解不要出现误差业的长期发展是不利的。政府应该从入户和针对生产型人才的廉价住房两个角度入手，提高生产型人才的城市归属感，这才是解决缺工的根本路径。

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