科技资讯--不同的‘茶叶经’效益也大不一样

内容摘要：福建省沙县白溪口村是当地茶叶生产重点村，全村茶厂5个，茶园面积1035亩。农业部接地气、察民情福建调研组1到村里，组长吴凯锋就带着组员访问51岁的钱美清和59岁的洪重椿两位老茶农。 两位茶农都从事经营茶厂约30年，对茶叶都有着浓厚的感情，但在品牌经营福建省沙县白溪口村是当地茶叶生产重点村，全村茶厂5个，茶园面积1035亩。农业部接地气、察民情福建调研组1到村里，组长吴凯锋就带着组员访问51岁的钱美清和59岁的洪重椿两位老茶农。

两位茶农都从事经营茶厂约30年，对茶叶都有着浓厚的感情，但在品牌经营、管理技术和发展计划等方面拆迁协议书需要盖公章吗，却有着不同的‘茶叶经’，效益也大不1样。吴凯锋说。

品牌意识不同，茶叶附加值大不相同。钱大姐重视品牌和经营，2000年给茶叶注册了金富兰商标，并根据市场需求，将茶叶进行分级定价，价格每斤从100~600元不等;2008年，金富兰茶厂加入福建省商业行业协会和3明市茶叶协会，扩大了茶厂影响;制作宣扬手册、拍摄视频短片进行品牌推行。由于经营有道，当地媒体多次对金富兰茶厂进行报道。相比之下，洪大叔表示自己年龄大了，也不想折腾了，茶叶没有商标，也没有品牌宣扬和推行，价格较低集体土地证可以依法强拆吗，批发价90元/斤，零售价120元/斤。洪大叔感叹：口感再好也没用，没有牌子没人知道，赚不了什么钱。

对管理技术的重视程度不同，产品保障大不相同。钱大姐认为，管理和技术的提高才能保障茶叶质量，茶叶才能越来越好喝。她从安溪引进良好铁观音树种，从源头保障品质;参加当地各种茶叶技能培训班，2010年获得沙县制茶能手赛3等奖;对茶厂雇工实行集中培训和统1管理，茶厂2010年被评为沙县巾帼示范基地。而洪大叔的茶园管理比较粗放，制茶主要靠老经验，茶叶质量不稳定，销售主要依托老客户。2012年洪大叔联合5个茶农成立茶叶合作社，但由于疏于管理等因素，合作社着名无实。

发展想法不同，茶厂命运大不相同。钱大姐1心致力于将金富兰茶厂做大做强，今年上半年申请成立了家庭农场，目前有茶园面积100多亩，每年能采4次。她说：肯定会1直经营下去，还要经营得越来越好。在茶叶市场不景气的背景下，洪大叔已将部分茶园撂荒，目前茶园仅20多亩，也没有下1步发展计划，他说：能干多久是多久，我也不知道还能干多久。

钱大姐已迈入新型经营主体的行列，洪大叔还是传统意义上的茶农。调研组组长吴凯锋认为，政府需要对这两类茶农进行支持、鼓励和引导，实行差异化政策规范，促进他们的发展。